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敏捷软件开发宣言
我们一直在实践中探寻更好的软件开发方法,身体力行的同时也帮助他人。由此我们建立了如下价值观:
个体和互动 高于 流程和工具
工作的软件 高于 详尽的文档
客户合作 高于 合同谈判
响应变化 高于 遵循计划
也就是说,尽管右项有其价值,我们更重视左项的价值。
Kent Beck Mike BeedleArie van BennekumAlistair CockburnWard CunninghamMartin Fowler | James Grenning Jim HighsmithAndrew HuntRon JeffriesJon KernBrian Marick | Robert C. Martin Steve MellorKen SchwaberJeff SutherlandDave Thomas |
著作权为上述作者所有,2001年
此宣言可以任何形式自由地复制,但其全文必须包含上述申明在内。
敏捷软件的十二条原则
1. 我们最重要的目标,是通过持续不断地及早交付有价值的软件使客户满意。【持续交付】
2. 欣然面对需求变化,即使在开发后期也一样。为了客户的竞争优势,敏捷过程掌控变化。【拥抱变化】
3. 经常地交付可工作的软件,相隔几星期或一两个月,倾向于采取较短的周期。【小步前进】
4. 业务人员和开发人员必须相互合作,项目中的每一天都不例外。【紧密合作】
5. 激发个体的斗志,以他们为核心搭建项目。提供所需的环境和支援,辅以信任,从而达成目标。【以人为本】
6. 不论团队内外,传递信息效果最好效率也最高的方式是面对面的交谈。【面对面沟通】
7. 可工作的软件是进度的首要度量标准。【尽早交付】
8. 敏捷过程倡导可持续开发。责任人、开发人员和用户要能够共同维持其步调稳定延续。【稳步可持续】
9. 坚持不懈地追求技术卓越和良好设计,敏捷能力由此增强。【追求卓越】
10. 以简洁为本,它是极力减少不必要工作量的艺术。【大道至简】
11. 最好的架构、需求和设计出自自组织团队。【自组织团队】
12. 团队定期地反思如何能提高成效,并依此调整自身的举止表现。【定期反思】
备注:【】中内容为个人理解,并非原文。
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